果您自己没有表现出协作行

避免重复或疏忽。 促进诚实和开放的沟通。 良好的团队协作依赖于开放和诚实的沟通。越多的人觉得自己可以做出贡献，可以分享的想法就越多，团队的生产力就会越高。 然而，对于较为内向的团队成员来说，这部分过程可能不会自然而然地进行。 如果你创造了一个心理上安全的工作环境，让团队成员感到安全，不会受到评判，他们就更有可能开诚布公地发表意见并自由地贡献自己的想法。沟通环境越安全，空间的协作性就越强。 鼓励创造力。 协作团队是一种创新团队。同样，创造创造力空间将有助于促进合作。这是一个良性循环。 头脑风暴会议是让团队开启创造性思维的好方法。一个可以提出和挑战想法的环境将帮助员工感到他们与公司的使命息息相关。

我经常发现，对于一些团队成员来说，头脑风暴会议可能令人畏惧，尤其是在没有任何警 阿根廷手机号码列表 告的情况下。为了解决这个问题，我会在前一天向我的团队发出提醒，让每个人提前准备好想法。 分享知识、见解和资源。 正如他们所说，知识就是力量。如果您的团队能够分享知识，他们就会感到更有能力在公平的竞争环境中做出贡献。 文件共享软件可以帮助您的团队访问完成工作所需的资源 内部协作软件也可以。 但更重要的是，创建物理和虚拟空间，让您的团队可以分享他们的见解，讨论他们的。



失败，并互相提供建设性的反馈。 以身作则。 您可以根据需要制定协作策略，但如为，那么这种情况就会影响到您的员工。 作为协作团队的领导者，您需要在每个环节都表现出合作。 一对一是一个很好的起点。定期与每个团队成员进行一对一的交流，表明您已准备好进行对话。 您处理请求的方式和做出承诺的方式也表明了您对协作的真实感受。当您的员工向您寻求支持时，请尊重他们的请求。并且只做出您知道可以遵守的承诺。 你的团队越相信你会支持他们，这种信任就越会渗透到你的团队中。反过来，他们的生产力就会越高。 离开办公室。 我谈论的不仅仅是一次又一次的企业活动，而是异地团队建设工作。