是尝试不同的工具

定期走出办公室有助于团队建立基于共同利益的关系，而不是基于工作时间内的共同点。它帮助员工将彼此视为人而不仅仅是同事。 但这不需要等待场外事件。早上即兴喝一杯咖啡或下班后喝一杯啤酒可以帮助巩固关系并让您的团队凝聚在一起。一些较小的公司采取更常规的安排，即团队成员 结伴 ，一对一地吃午餐，轮流在团队中进行。 庆祝并奖励成功的团队合作 你如何衡量团队的成功将发出关于你是一家什么样的公司的信号。如果您奖励有效的团队合作和成功的协作，那么您就是在传达支撑您业务的价值观。 当您设计员工评估指标时，请关注团队协作和个人成功。明确表示您的员工的团队努力将受到关注，协作成功将得到奖励。 投资协作工具。 创建数字化工作场所是确保团队之间长。

期协作可以做的最实际的事情。而且使用率越来越高， 的企业使用社交协作工具来推进业务流程。 鉴于美 洪都拉斯手机号码列表 国有近 万全职专业人士将家视为主要工作场所，因此值得投资合适的工具，使团队能够在不处于同一物理空间的情况下一起工作。 皇后大学最近进行的一项调查支持了社交工具有助于工作场所协作的假设。可以预见的是，千禧一代最支持使用协作工具： 的受访千禧一代支持使用社交工具进行协作，其中 的婴儿潮一代和 的 一代表示同意。 您的数字工作空间可以是您需要的任何样子。您不必立即全力以赴，一开始您的支出可以适度。诀窍，看看哪种最适合您的团队。 首席执行官表示，您的团队出了什么问题 协作看似相对简单，但有效且可扩展的协作却是另一回事。



创始人兼首席执行官 表示，让我们深入探讨成功合作的一些最大障碍。 已经是 客户？单击此处集成 并使用这两种工具更快地交付客户价值、简化运营并提高工作效率。 您的团队召开了太多没有明确目标的会议。 与您的团队一起主持会议可能是一个很好的协作机会，但太多的会议实际上可能会妨碍生产力。 正如埃文斯告诉我的那样， 我看到的最大问题之一是今天的会议太多，而且时间利用效率非常低。通常，有太多人不需要参加某些会议，而且会议没有足够明确的目标。 泽布 埃文斯 谈当今合作中最大的问题 为了解决这个问题，请考虑在哪里可。